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非财务经理的财务管理
添加时间:2017-12-14 16:11:09

用通俗易懂的方式,通过丰富的案例分析讨论、竞猜游戏、角色扮演、冠军争霸赛等高效和风趣的培训方法,使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门的共识和沟通,并能有效地进行成本控制和利润管理,从财务的角度审视自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点:

一、掌握三大财务报表,读懂财务报告;

二、系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点;

三、建立起清晰的成本控制意识;

四、增强成本控制意识和分析能力;

五、强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全;

六、掌握预算编制与跟踪控制方法;

七、运用财务思维解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通。


培训对象 

公司董事长、总经理、生产经理、销售总监、区域经理、采购经理、销售人员,以及想提高自身财务知识的人士等等。