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财务管理
非财务人员的财务直通车
添加时间:2017-12-12 17:15:03

【会务组织】 我爱培训管理网(www.wipx.cn)

【咨询报名】 021- 5870 1992  training@wipx.cn

【学习费用】 4717.40元/人(费用含中餐, 税费,专家演讲费,教材费,茶点等);

【培训对象】 总经理、总监及各管理层等。


【举办时间】

2019年2月27-28日北京,2019年4月3-4日上海,2019年4月25-26日成都,2019年6月18-19日北京,

2019年7月24-25日上海,2019年8月14-15日北京,2019年10月8-9日上海,2019年10月24-25日成都,

2019年12月4-5日北京,2019年12月19-20日上海


非财务人员的财务直通车

 Essentials of Finance for Non-Financial Professionals

Duration: 2 Days

课程意义:

建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。

透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。

有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。

参加对象:

* 企业高层管理人员

* 各业务部门负责人

* 业务骨干与有发展潜力员工

内容大纲:

1.从全新的财务视角认识企业运营

* 人人都有一套财务“报表”

* 企业运营过程中的“仪表盘”

  - 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值

  - 为价值链服务:数据化驱动的财务支持

* 企业的“家底实力”:资产负债表

  - 资产负债表为什么是平衡的

  - 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字

  - 从管理的角度重新解读复式计账法

  - 各项经营决策活动在报表上的反映及其影响

2.从报表看企业的“赚钱能力”和“水池口袋”

* 从利润表看企业盈利亏损状况

  - 统一对收入确认的认知

  - 正确认识增值税及增值税对企业运作的影响

  - 理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等

* 从管理的角度解读“圈子门面”

  - 以终为始看各种利润类型

  - 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

* 管理企业“蓄水池”:解读现金流量表

  - 从现金流量表看各企业的财务成色

  - 现金流中隐藏着什么风险?

3.从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险

* 认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险

  - 运用报表上的数字分析企业营运资本状况

  - 各部门的工作对公司营运资本的影响

  - 优化资源效用,落实改进计划

* 企业资金危机分析

  - 五种企业常见的资金危机类型分析

  - 运用营运资本工具,确保稳健经营

4拿财务比率分析工具,看利益相关者的“投资回报”

* 解读投资回报的关键财务指标

  - 衡量偿债能力:流动比率、速动比率

  - 提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率

  - 剖析资本结构:资产负债率

  - 诊断盈利能力:ROS 、ROA、ROE

* 财务比率金字塔,打开理想回报的大门

  - 各个环节的财务比率对企业业绩的影响

  - 不同的资金结构如何导致股东回报的差异

  - 案例分析:怎样产生理想的投资回报

5.绘制企业运营路线图,指引企业良好运行

* 不忘初心,收获结果:“三层次九平衡”

  - 预算的重要性和原则

  - 预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与

* 做好业务的掌舵人

  - 预算目标:将战略目标化为营运指标

  - 预算的起草:关键预算的编制逻辑

  - 维持出色的业绩,预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

  - 零基预算:突破传统预算方法的新实践