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人力资源
设计合理的薪酬体系
添加时间:2018-12-17 21:32:21

【会务组织】 我爱培训管理网(www.wipx.cn)

【咨询报名】 021- 5870 1992  training@wipx.cn

【参课费用】 5407.50元/人(含培训费、午餐、税费)


【课程安排】

2019年2月14-15日上海,2019年3月11-12日北京,2019年3月27-28日成都,2019年5月6-7日上海,

2019年6月20-21日北京,2019年7月4-5日上海,2019年8月5-6日成都,2019年9月9-10日上海,

2019年9月23-24日北京,2019年11月25-26日上海,2019年12月5-6日成都,2019年12月19-20日北京


设计合理的薪酬体系 C&B System


Duration: 2 Days


课程意义:

本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最佳实践。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。

通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。


参加对象:

* 人力资源总监、经理、主管

* 薪酬管理经理、主管、专员

* 计划引进不同薪酬体系的人士

* 咨询公司人力资源项目经理 / 顾问


内容大纲:

1.薪资体系

* 薪酬管理的基本原则

* 3-P理论在实务操作中的运用

* 常见的薪酬结构与竞争力分析

* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型

* 薪酬变革带给我们的思考


2.薪酬设计

* 薪酬设计的基本步骤

* 内部平衡与外部平衡

* 常见的薪酬评估体系

* 职位信息中的要素如何影响薪酬

* 薪酬调研数据的分析与运用

* 宽带薪酬与级别设计

* 薪酬设计的实战模拟


3.工资结构

* 怎样设计工资结构

* 奖金的类别与发放要点

* 奖金对员工的激励作用

* 不合理的奖金体系产生的负面影响

* 世界一流企业的薪酬驱动战略


4.年度调薪

* 年度调薪的常见问题

* 年度调薪操作技巧

* 年度薪酬预算的几种衡量方法

* 有效的控制薪酬增幅


5.福利政策

* 福利与留人计划

* 不合理福利的危害

* 自助式福利计划

* 如何通过福利体系体现企业文化


6.综合案例分析与点评

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