全国服务热线:021-58701992
服务流程
当前位置:首页 > 关于我们 > 服务流程

企业管理培训——服务流程


 1.课前调研、深入访谈 

    重点深入调研客户的实际需求。这一阶段对于内训的有效实施至关重要,培训经理将与学员的典型代表的通过面谈或电话访谈,直接沟通、深入了解他 们的工作职责、教育基础、工作流程,当前的问题、困惑以及对培训的期望。 2.共同讨论分析需求、并制定方案 

    我爱培训管理网的专业培训经理直接与客户沟通,共同讨论并分析培训需求的目的、范围和形式。

 3.调整内容确定实施 

    在培训的过程中,讲师随时根据学员表现,及时调整授课方式,以保证培训的高效率进行。

 4.培训实施反馈 

    在培训的过程中,讲师随时根据学员表现,及时调整授课方式,以保证培训的高效率进行。

 5.反应评估报告递交 

    我爱培训管理网项目经理根据训后调研问卷所获得的信息,对内训情况进行深入总结,编写训后评估报告,并发给受训公司。

 6.学习评估行动计划

    企业培训负责人组织和监督参加人员完成行动计划,并协助解决行动计划中遇到的问题。

 7.行为评估继续跟踪 

    在培训后的一段过程中,培训经理或者参训人员直接领导,对参训人员的绩效进行评估,以保证培训的高效落地。

 8.能力提升课题讨论

    培训结束后制定一个日期和主题,学员配合本期内训主题展开讨论,用培训中学到的实际工具和方法制定解决方案,进一步做好培训后的学习效果巩固和落地工作。